10月9日至11日，根据省应急厅统一部署，南阳市应急管理局携化工专家一行9人采取异地交叉检查的方式到许昌市河南平煤神马首山碳材料有限公司开展第二轮重大危险源专项督导检查。检查组对首山碳材料有限公司在重大危险源安全管理方面所做的工作表示了肯定，认为该公司在日常管理、风险管控、特殊作业管理等方面有不少经验做法值得推广学习，具有现实借鉴意义。

　　一、日常管理方面

　　该企业率先建成了危险化学品智能化管控平台，以安全风险智能化管控平台为抓手，进一步提升了危险化学品安全管控的时效性和便利性，实现了安全基础管理数字化、风险预警精准化、风险管控系统化、运维辅助远程化，助力企业安全风险管控数字化转型智能化，确保企业有效运行、安全稳定。

　　二、重大危险源风险管控方面

　　该企业由主要负责人、技术负责人结合双预防重大风险防控按照管控措施清单开展排查，同时结合应急部下发的隐患排查任务清单按照相应频次开展履职任务排查，对分厂在责任落实和现场管理方面提出整改提升意见。企业大力开展智能工厂建设，在重大危险源区域投入使用人员定位系统和不安全行为识别系统，进一步提升重点部位的管理效率和监管能力。全面推行班组演练，突出重大危险源应急处置能力建设，要求员工结合本岗位每种事故类型对关键部位和环节开展每年至少两次的演练活动。同时在检查过程中和值带班期间，由管理人员随时随地设置事故情景拉练岗位的应急处置，进一步锻炼员工应对突发情况心理素质以及单兵联合作战的能力。

　　三、特殊作业管理方面

　　该企业创新工作方法，总结归纳了一套标准化特殊作业管理程序，即“四问四查”工作法（“四问”：一问作业内容、二问作业风险、三问安全措施、四问应急处置；“四查”：一查作业方案、二查作业票证、三查作业现场、四查视频记录）。该方法从事前预防、事中控制、事后应急角度确保作业前风险辨识、安措制定到位、作业过程动态风险管控到位、作业后风险消除可控，让“想得到、做得到、不出事”落到实处，有效提升了企业本质安全管理水平。